Funciones continuas y secuenciales 

Este tipo de funciones las podemos llevar directamente al área de administración en donde las :

Funciones continuas:

• Análisis de problemas
• decisiones 
• comunicación 

Funciones secuenciales:

• Planificación 
• organización 
• dirección 
• control 

por una parte encontramos que en las funciones continuas se puede o debe seguir una lógica buscando siempre lo que sera la resolución de problemas , luego mediante esta técnica podemos identificarlos, saber por ejemplo como se ocasionan utilizar diversos métodos para analizar dichas situaciones y encontrar respuestas, entre estos métodos podemos utilizar el 

• ISMEC
• ANÁLISIS DE CAUSALIDAD
• MÉTODO ICHIKAWA

Luego identificado el problema debemos tomar decisiones y dar las respectivas soluciones a los diversos casos o anomalías que se puedan encontrar, determinar daños y concluir  probabilidades o consecuencias. 

luego mediante los métodos utilizados y la determinación de los problemas mas grandes o de mayor magnitud se deben evaluar y así dar las medidas correctivas o estandarizar los procedimientos con el fin de realizar mejoras donde sea necesario.

finalmente comunicar la situación a la que se esta expuesto mostrar las medidas correctivas, se debe tener un alto grado de liderazgo. 

Funciones secuenciales: 

Planificación: Básicamente son las metas y objetivos que fija la organización y el modo en que se alcanzaran o se cumplirán dichas metas, la mayor parte del tiempo los objetivos con el fin de analizar resultados y poder medir lo realizado, estos deben ser cuantificables. 

Organización: Se denominan la estructura de esta, el tipo de organigrama que se utilizara tanto formal como informal. 

Dirección : Básicamente permite los recursos humanos y que se alcance la mejor eficiencia y compromiso con los resultados de la empresa para eso se necesita tener una buena selección de personal, orientación e inducción al personal nuevo, capacitación permanente.

Control:Nos permite verificar si lo realizado esta bien encaminado podemos medir lo planificado con lo hecho, en caso de problemas se trabajara y se modificaran los objetivos para que se pueda cumplir con la meta deseada. 

  

  

La lógica del Hallazgo

La gran pregunta es que es la lógica? 

la lógica es una ciencia formal que estudia los principios de la demostración e inferencia valida.  la lógica examina los argumentos en base a estructuras independientemente del contenido del discurso. 

por otra parte existe lo que se llama lógica formal que trata sobre un pensamiento denominado por las leyes de identidad de contradicción, esta tiene una base objetiva, que son formulaciones explicitas de la lógica instintiva del sentido común que constituyen las normas imperantes de pensamiento en el mundo. 

Por otra parte se dice que la prevención de riesgos es 20% ingenieril y un 80% lógica, pues es aquí la pregunta si se dice que es tan lógica porque la gente aveces no se da cuenta de que las acciones que realizan no son las indicadas si constan de un pensamiento claramente definido ? , son bastantes las ideas que pueden surgir en este caso, pero básicamente podemos decir que la lógica esta presente en la prevención de riesgos ya que mediante ella utilizaremos diversas herramientas que harán  comprender a las personas que esta bien o esta mal  mediante la comunicación y el desarrollo o resolución de conflictos. 

Hoy en día es de vital importancia considerar y utilizar la lógica para crear diferentes situaciones e implementaciones para realizar una mejor labor en prevención de riesgos mediante diferentes pasos considerando siempre la salud y seguridad de los trabajadores. 

Organizaciones Taylorianas 

Frederick Taylor 

Es considerado el creador de la teoría X y administración científica, El consideraba que el derroche de recursos, al no ser empleados eficientemente era dañino, por que retrasaba a la sociedad, la diferencia reside en que mientras Fayol actuó a nivel de administrador de empresas, TAYLOR  lo hizo a nivel de taller. sus ideas dieron origen a la llamada teoria X, entre sus postulados podemos encontrar

• El hombre puede asimilarse a una maquina mas, que trabaja solo por el miedo y la codicia de una mayor remuneración, pero es substancialmente flojo y económico 

• los hombres pueden amoldarse al cargo que se crea en la organización 

• en un esquema de rígida jerarquia todo esta planeado y reglamentado y el plan es inflexible para obtener una compleja estabilidad 

Mas tarde adicionalmente surgió lo que se llamaría la teoría Y donde las reglas eran diferentes, haremos una diferencia entre teoría X e y  donde en esta ultima se nota una mayor flexibilidad para con los trabajadores y los niveles jerárquicos de la empresa. 

Tratados de libre comercio

¿Que es un tratado de libre comercio? 

Consiste en un acuerdo comercial bilateral para ampliar el mercado de bienes y servicios entre los países participantes. Básicamente consiste en la eliminación o rebaja sustancial de los aranceles para los bienes entre las partes. Por otra parte un TLC  no necesariamente conlleva una integración economica social, política y regional. 

Existen diversos objetivos que tienen los tratados de libre comercio, entre estos podemos encontrar: 

• Eliminar barreras que afecten o mermen el comercio
• promover las condiciones para una competencia justa
• incrementar las oportunidades de inversión
• proporcionar una protección adecuada a los derechos de propiedad intelectual 
• fomentar la cooperación entre países amigos.

Por otra parte los tratados de libre comercio son completamente importantes pues como dice el texto anterior ellos nos constituyen puertas importantes para dejar en mercados exteriores nuestros productos. ademas de ahí nace las diversas ofertas adicionales que puede tener el país para que tanto estudiantes universitarios como trabajadores puedan viajar a diferentes países y mejorar como persona en el sentido de adquirir mayor experiencia en mercados externos al país, ademas de ganar buen dinero y conocer diversas culturas. 

También es importante mencionar que en Chile tenemos tratados que se podría  decir que son los mas representativos entre estos podemos encontrar:

1- Acuerdo de asociación política, economica y de cooperación Chile-UE :

este acuerdo entro en vigencia el 1 de febrero de 1999, su objetivo es sentar las bases de un proceso destinado a establecer una asociación de carácter político y económico, ademas de crear un área libre de comercio bilateral.

2- Tratado de libre comercio Chile- Estados Unidos:

El Acuerdo mejora la posición comercial de los productos chilenos y establece reglas claras y 

permanentes para el comercio de bienes, de servicios y para las inversiones. Se verá favorecida la exportación de todos los productos, incluyendo aquellos sectores donde existe más  proteccionismo a nivel mundial (agricultura y textiles).

3-Tratado de libre comercio Chile- Corea:

El propósito de este Tratado es fortalecer y expandir la cooperación económica entre los dos 

países, promover su bienestar material, estimular la competitividad de sus respectivos sectores  empresariales en los mercados globales por medio de una colaboración más estrecha y,  contribuir a un desarrollo del comercio global más libre y armónico. 

4-Tratado de libre comercio Chile- Canadá:

Las Partes acordaron no aumentar el arancel existente o adoptar algún arancel nuevo para un 

bien. Pese a ello, las partes pueden modificar aquellos aranceles que no son parte del Tratado. Las preferencias arancelarias otorgadas en el marco de este tratado benefician a aquellos productos originarios de alguno de los dos países.

5- Tratado de libre comercio Chile- México :

Su objetivo es establecer una zona de libre comercio que estimule la diversificación del intercambio de bienes y servicios  mediante la eliminación de las barreras que dificultan este flujo. 

Es así como también existen las personas que están de desacuerdo con los tratados de libre comercio aquí les dejo un vídeo que muestra en 7 pasos un tipo de pensamiento particular:

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Las organizaciones como célula 

La célula es una estructura capaz de realizar diferentes funciones, los tamaños de una célula pueden ser muchos y este organismo vivo es capaz de realizar una serie de funciones.... pero la pregunta es ¿por que pensar en una célula y una organización? pues esta mas que claro, la célula es un organismo vivo al igual que una organización donde interactuan personas con el fin de llegar a un mismo fin estipulado por los rangos de la  organización. 

Podemos describir que una célula funciona básicamente por un núcleo el cual le manda información si hacemos una similitud en una empresa, existe un núcleo que toma las decisiones para que los subordinados la cumplan, básicamente en este aspecto el núcleo de la célula seria los altos mandos dentro de una organización o finalmente la gerencia. 

En la empresa existen diversos subsistemas que trabajan en conjunto con el "nucleo" en este caso la gerencia, todos buscan llegar a lograr objetivos propuestos por la organización. 

Finalmente la organización se adecua bastante bien a una célula  dentro de la organización claro esta que si su núcleo o centro falla la organización puede fallar completamente y con el tiempo morir. 

Estructura de las organizaciones 

La estructura de la organización es la infraestructura con la que esta llevara sus actividades.  El tema fundamental es como definen la comunicación y la jerarquía, que permiten y restringen en la forma de intercambiar información y responsabilidades.

Existen diferentes tipos de organizaciones entre estas encontramos.

Organización formal:

Es la determinación de los estándares de interrelación entre los órganos o cargos, definidos por las normas, directrices y reglamentos de la organización para lograr los objetivos

Sus principales características son:

·      Consta de escalas jerárquicas o niveles funcionales establecidas en el organigrama

·        Es racional

Es una de las principales características de la teoría clásica

Organización lineal:

Es la estructura más simple y más antigua, esta basada en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica medieval.

           Posee el principio de autoridad lineal o principio esencial (tiene una jerarquización de la        autoridad en la cual los superiores son obedecidos por sus respectivos subalternos), muy defendida por Fayol en su teoría clásica de la administración.

          ·   Tiene Líneas formales de comunicación, únicamente se comunican los órganos o          cargos entre sí a través de las líneas presentes del organigrama excepto los situados en la cima del mismo.

         ·   Centraliza las decisiones, une al órgano o cargo subordinado con su superior, y así sucesivamente hasta la cúpula de la organización

         ·    Posee configuración piramidal a medida que se eleva la jerárquica disminuye el número de cargos u órganos.

Organización funcional:

Este es el tipo de organización que aplica el principio de la especialización de las funciones por cada tarea.

Entre sus características principales podemos encontrar:

·         Autoridad funcional o dividida: es una autoridad sustentada en el conocimiento. Ningún superior tiene autoridad total sobre los subordinados, sino autoridad parcial y relativa.

·         Línea directa de comunicación: directa y sin intermediarios, busca la mayor rapidez posible en las comunicaciones entre los diferentes niveles.

·         Descentralización de las decisiones: las decisiones se delegan a los órganos o cargos especializados Énfasis en la especialización: especialización de todos los órganos a cargo.

Organización tipo línea-staff:

Resultado de la combinación de la organización lineal y la funcional para tratar de aumentar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas formando la llamada organización jerárquica-consultiva.

Entre sus principales características podemos encontrar:

·         Asegura asesoría especializada e innovadora, y mantiene el principio de la autoridad única.

·         Actividad conjunta y coordinada de los órganos de línea y los órganos de staff.

Organización matricial:

La estructura matricial o sistema de mandos múltiples cuenta con dos tipos de estructura al mismo tiempo, se trabaja con dos cadenas de mando una de estas es la de funciones o divisiones; mientras que el segundo combina al personal para formar un equipo de trabajo encabezado por un gerente que es experto en el campo de la especialización.

Entre sus características encontramos:

·         La estructura matricial es un medio eficiente para reunir las diversas habilidades especializadas que se requieren para resolver un problema complejo.

·         la estructura matricial es que concede a la organización una gran flexibilidad para ahorrar costos.

Funcionamiento para comprar por Internet 

Navegando por Internet y después de una clase en asesorías respecto a tratados de libre comercio, entre todo el tema surgió como podíamos comprar por Internet y dije sera interesante, encontré los siguientes tips y pasos para poder realizar esta tarea: 

primero 

       ¿Qué beneficios tiene comprar por Internet?

1°  Precio más reducido que en tiendas.

2°  Mayor stock y variedad de productos

3°  Contacto con los distribuidores principales.

4°  Mayor atención y calidad en el servicio.

5°  Otros que se me hayan olvidado.

¿Qué se necesita para comprar por Internet? 

 Lo único que se necesita es una tarjeta de Crédito con cupo Internacional, o Dorada. La mayoría de los sitios prefiere VISA y  Master Card.Si tiene tarjeta de crédito nacional puede solicitar una de cupo Internacional contactando a su Banco.Si no tiene tarjeta de crédito puede solicitarla en cualquier Banco, con cumplir unos cuantos requisitos ya la tiene.Si eres menor de edad o no cumples los requisitos puedes pedirle prestada la tarjeta a algún conocido y ocuparla a su nombre, con el previo consentimiento del mismo. Trata de no meterte en problemas... te lo digo por experiencia propia.
Existen también sitios que aceptan otras formas de pago. 



El proceso de compra... 

 Empezamos a comprar... simularemos una compra, esta vez lo que compraremos serán cd's de música:Luego de encontrar algún sitio  lo que hacemos es seleccionar nuestro(s) producto(s). Una vez que ya hemos elegido lo que queremos comprar pasaremos al proceso de pago con tarjeta.La mayoría de los sitios, trabajan con dólares americanos.Algunos sitios tienen un programa automatizado o alguna página con formularios para crear una cuenta, otros en cambio, tienen sistema de tarjeta mediante e-mail o fax.
!Para crear una cuenta de usuario o enviar   sus datos mediante e-mail o fax se necesita solamente el nombre del titular de la tarjeta (o el nombre del titular de la tarjeta adicional si es que las hay) y la fecha de expiración de la misma. Estos datos son muy fáciles de conseguir, así que cuide la .Una vez que enviamos nuestros datos de la tarjeta nos preguntarán el nombre y dirección de embarque (shipping address). Ud. escribe la dirección a la cual quiere que le llegue su pedido. Algunos sitios no tienen envío a su país, verifique que el sitio en donde está comprando tenga este servicio.Luego que introdujo los datos de envío le preguntará qué tipo de envío quiere utilizar. En nuestro caso hemos comprado 1 cd, el gasto de envío por 1 cd es 6 dólares*  vía air mail, el cual se demora 2 semanas* dependiendo del producto. Otro método de envío es vía DHL o similares, por este medio el pedido se demorará 3 días*  pero el costo aumentará a 16 dólares  (dependiendo del producto), además por este medio el pedido dispone de un seguro total.* Los datos son variables, dependiendo el tipo de producto, la cantidad, el precio y el lugar en donde vivas.



 pagar  

 Ha llegado la peor hora... la de pagar lo que hemos comprado. ¿Y cómo se hace esto? Bueno para pagar la cuenta se  cobra automáticamente de la tarjeta de crédito en la fecha de facturación correspondiente a su tarjeta (solicitar detalles en Banco) Más un 2% de interés por compra internacional correspondiente al uso de la tarjeta. Por ejemplo, si compramos 100 dólares el interés será de 2 dólares, por lo cual pagaremos 102 dólares... casi ninguna diferencia.  



Impuestos : 

 Favorablemente al ingresar productos al país (Chile, no se si será aplicable para otros países) no es necesario pagar impuestos cuando se compra encantidades pequeñas.







Existen sitios en donde aceptan las siguientes formas de pago:
 
 
VISA: Una de las tarjetas más usadas y aceptadas mundialmente. La inmensa mayoría de los sitios aceptan esta tarjeta.
 
 
MasterCard: Junto con la Tarjeta VISA, son las más aceptadas en Internet.
 
 
American Express: Tarjeta no muy aceptada en Internet, al no tener un enfoque global.
 
DISCOVER: Al igual que American Express, esta tarjeta no tiene una aceptación muy grande. Bueno, de todas formas, quién tiene una.

La globalización y las transnacionales.

las empresas transnacionales son el principal actor de la globalización y los gobiernos neo-liberales, su perfecta pareja para danzar frenéticamente al ritmo de una acelerada comparsa, que acumula y concentra la riqueza en unos cuantos estados hegemonicos y unas pocas gigantescas corporaciones.

La globalización es un monstruo que afecta al clima, causandole cambios a escala planetaria por la implementacion de los modelos de desarrollo basados en la apertura comercial, economica y política. Ahora las potencias intervienen directamente en la vida de los demas países imponiendoles los cambios que ellos desean y afectando su libre determinación. Nadie puede darse el lujo de evitarlo ni siquiera E.E.U.U y pensar en un aislamiento es demasiado grave para cualquier economía. 

La globalización es un estado superior y final de la humanidad es un cataclismo universal? o tal vez las dos cosas, menciona un analista chileno Mauricio Hazbun. No nos podemos decir mentiras sobre la globalización, es indudable y la historia de la humanidad asi lo demuestra que cuando un pueblo alcanza grados suficientes de desarrollo (con moneda fuerte), comercio dominante, idioma universal tiende generalmente a generar ordenes mas extensos, fuera de sus fronteras. Un caso ejemplar es el de la roma antigua que primero unificó la península Itálica, luego el mediterráneo imponiendo su lengua, el derecho,, la cosmologia y su moneda. Hoy en día disfrutamos el derecho Romano, las lenguas derivadas del latín y el sinnúmero de creaciones griegas que los romanos hicieron posible mundializar hasta nuestros días. Muchos habitantes de la península Ibérica, por ejemplo adoptaron la satisfacción la romanizacion con sus instituciones, modos y costumbres, tal como esta sucediendo hoy en día en América latina, que ve la cultura gringa el sendero de la prosperidad, mas no así de la felicidad.

Opinión 

Personalmente creo que las transnacionales hoy en día tienen un dominio altísimo a nivel mundial, es claro el ejemplo de las empresas de comida rápida como Ma¨c Donals, que podemos encontrar una sucursal cada dos cuadras por ejemplo aqui en santiago y en general en el mundo vemos una película y según la ambientación aparecerá un ma´c donals. 

Las remuneraciones que ofrecen estos son bajisimas en pocas palabras no se puede surgir te obliga a permanecer sin superación. Por otra parte un punto importante es el daño a la salud en las personas; hoy a nivel mundial se registran altos porcentajes de personas obesas, según la organización mundial de la salud e el año 2010 alrededor de 1600 millones de adultos tenia sobrepeso y 400 millones de ellos obesos, con estos datos podemos concluir que la globalización podemos mirarla desde mil puntos de vista diferentes abre demasiadas puertas a nivel mundial  y eso es bueno para las economías pero por otra parte la forma en que se han ramificado tantas empresas de comida rápida da mucho que pensar en relación a la salud de las personas, donde hoy en día se anda tan ajetreado que uno tiende a comer lo mas rápido y que no me quite tanto tiempo.

Calidad de producción

Los primeros conceptos de calidad nacen en Japón. Después de la segunda guerra mundial este país se encontraba en banca rota y solo se producían productos de baja calidad al no tener grandes recursos naturales que explotar es por eso que comenzaron a estudiar la literatura sobre el control de calidad y se dieron cuenta que la productividad se mejora en la medida que se reduce.

El primero de los teóricos que llego a Japón fue Deming, este es considerado el pionero de la administración de la calidad en el mundo él en 1950 viajo a Japón para enseñar su método estadístico para la industria.

Deming estableció que aplicando técnicas estadísticas una compañía podía graficar como estaba funcionando un sistema para identificar con factibilidad los errores. Para esto creo 14 principios:

1. Hacer constante el propósito de mejorar la calidad
2. Adoptar la nueva filosofía
3. Terminar con la dependencia de la inspección masiva
4. Terminar con la práctica de decidir negocios en base al precio u no en base a la calidad
5. Encontrar y resolver problemas para mejorar el sistema de producción y servicios, de manera constante y permanente
6. Instituir métodos modernos de entrenamiento en el trabajo
7. Instituir supervisión con modernos métodos estadísticos
8. Expulsar de la organización el miedo
9. Romper las barreras entre departamentos de apoyo y de línea
10. Eliminar metas numéricas, carteles y frases publicitarias que piden aumentar la productividad sin proporcionar métodos
11. Eliminar estándares de trabajo que estipulen cantidad y no calidad
12. Eliminar las barreras que impiden al trabajador hacer un buen trabajo
13. Instituir un vigoroso programa de educación y entrenamiento
14. Crear una estructura en la alta administración que impulse día a día los trece puntos anteriores.

Por otra parte cuando la productividad y la calidad se consideran en forma conjunta es factible alcanzar una mayor competitividad. Se dice que cuando un programa destinado a mejorar la calidad provoca perturbaciones y retrasos que redundan en una menor producción.

  A continuación se muestra un vídeo sobre calidad y gestión de la mas conocida empresa que aplica los procesos de calidad "FORD" .